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业务“分散”向“集中”过渡 华虹整合大势所趋

来源:芯片解密-龙芯世纪   时间:2009-05-26   阅读:981

 
    目前,拥有十多家子公司、号称集成电路(IC)芯片 “国家队”领头羊的华虹集团大规模重组的图景正逐渐浮出水面。围绕将芯片“设计”与“代工”这两块业务分割开来的基本思路,华虹正通过一系列重组动作来保证其行业竞争力。
 
    整合重组大势所趋
    据业内人士透露,此次华虹集团重组包括上海贝岭等在内的设计业务由华虹集团现有大股东中国电子接手;而芯片代工业务则以华虹NEC为主,并与宏力半导体合作,组建一家专注于代工的新公司。
    “华虹是国内最大的国有芯片制造商,可谓是‘国家队’代表。由前一段时间国家出台的支持产业升级换代尤其是扶持12英寸芯片生产线的政策来看,华虹主营业务将转向芯片‘制造’的方向已经日渐明确。” 赛迪顾问半导体产业研究中心副总经理李珂表示,华虹集团现有的产业结构是设计与代工并重,但按照国际惯例,芯片的设计和制造应是独立发展、分工明确的,忌讳一个厂家既研发产品又做代工,否则会影响代工合作伙伴的实际利益。
    很长一段时间里,中芯国际、苏州和舰、华虹NEC、宏力、先进半导体被称为是业内“五虎将”,如果此次华虹能够顺利重组,将是国内芯片产业做强做大的一个契机。据业内人士分析,国务院刚刚通过的《电子信息产业调整振兴规划》中指出“依托骨干企业重点项目,提升工艺水平,实现先进12英寸生产线规模化生产 ”,但是,作为“骨干企业”的华虹本身却没有12英寸厂房,而宏力原有的12英寸厂房和生产线可为新公司所用。同时,上海贝岭由于生产线少且陈旧,对未来专注于芯片生产的华虹难以起到重要作用,被中国电子整合后反倒可以发挥其设计业务的所长。
    另外,巨大的竞争压力也促使华虹集团不得不考虑通过重组壮大力量。有报道称,业内在选择本土代工厂商的顺序一般是中芯国际、苏州和舰、华虹NEC和无锡华润。与中芯国际相比,华虹NEC在生产规模和生产工艺方面都存在一定差距。而芯片代工业素有“只有第一、没有第二”的竞争法则,对于华虹来说,与宏力的联手无疑是“性价比”最高的选择。
    华虹集团相关部门表示,尚未得到集团方面重组事宜的确切通知,不便透露有关信息。而李珂透露,华虹NEC与宏力半导体就整合问题,已经酝酿、商谈了很长一段时间,但因为涉及到股权等复杂问题,不可能一蹴而就。
    另一方面,专家建议,华虹集团重组后,内需市场将应成为其最重视的部分,国家在3G、家电下乡上的推广力度,都会带动芯片产业的庞大需求,还有公交卡、身份证等各类市场的需求也很可观。国家在政策与资金上的支持将成为华虹集团重组及重组后最重要的推动力。
 
    国内芯片产业迫切需求
    李珂表示,“电子信息产业是各个地方政府都十分看重的,尤其在芯片制造较为集中的苏州、上海一带更是如此。”上海是国内率先发展芯片产业的城市,而且培育了一批该行业的龙头企业,但国内其它地区对芯片产业投资的热度,使得上海的领军地位受到威胁。华虹集团是上海老牌的芯片巨头,又是2010年上海世博会门票芯片高级赞助商,政府支持引导下的企业重组也是大势所趋。
    据悉,在今年上海两会的《政府工作报告》中,华虹集团12英寸生产线位列今年上海市“加快推动”的一批“重点产业项目建设”之首。业内人士透露,由于芯片产业的特殊性,政府和金融系统的支持向来至关重要,往往一条生产线就需要几亿甚至十几亿的投入。有报道称,华虹集团12英寸生产线总投资约22亿美元,有望在合并后获得部委层面的助力,22亿美元主要来自于政府,包括国资委、上海市政府等。
  其实,华虹重组不仅背负着上海加快信息产业步伐的意义,也是国内芯片产业迫切需要“突出重围”的必然选择。普华永道发布的《中国对半导体行业的影响:2008最新分析》中显示,中国的半导体消费量占全球1/3以上,而产量却不到1/10,中间有一个600亿美元的市场鸿沟。
  李珂表示,目前国内芯片产业还是偏弱,资金优势也不具备,与国际水平有五到十年的差距。在上世纪90年代,国内的IC厂商就有四五十家,而美国只有一二十家,但国内一年的生产价值还不及美国厂商一个月的产出,国内企业小而分散的现状一直是该产业发展的最大制约。所以,华虹重组以明确主营业务,正是其做大做强的必要铺路石。